Minimize a diferença entre o valor econômico e o de mercado da sua empresa
Existe uma distância entre o valor econômico que uma empresa gera e o valor que o mercado, ou o seu próprio acionista, reconhece nela.
Essa distância tem causas identificáveis: assimetria de informação, dado que não resiste a uma auditoria de origem e consistência, narrativa que muda de trimestre a trimestre e governança que não inspira confiança suficiente. Quando não é medida nem gerida, ela cobra seu preço em custo de capital, em múltiplo e em decisões tomadas sem a informação que mais importa.
A SUMAQ Global Intelligence atua sobre as duas pontas dessa equação: eleva o valor econômico do negócio e reduz a distância entre esse valor e o que o mercado percebe.
Gestão do Valor de Mercado, análise de indicadores e simulação de risco
Gerencie crescimento, sem deixar de gerenciar o valor
A empresa vende bem, entrega bem e fideliza clientes, mas não tem clareza estruturada sobre quais alavancas realmente movem o ponteiro do lucro e do valor do negócio. É o ponto cego do valor, e ele costuma se manifestar assim:
A atuação da SUMAQ Global Intelligence organiza esse cenário, trazendo método, medida e evidência para a gestão do valor.
Gestão do valor como arquitetura permanente de decisão
Mais do que um diagnóstico pontual, a gestão do valor precisa sustentar a decisão do dia a dia.
A abordagem da SUMAQ integra estratégia, modelagem financeira probabilística, risco e tecnologia de dados em uma arquitetura única, que serve tanto à condução do negócio quanto à prestação de contas ao acionista, seja ele a família, o conselho, o sócio investidor ou o mercado.
A metodologia é a mesma. O que muda é para quem se presta contas.
Nossas frentes em Gestão do Valor de Mercado
As frentes são estruturadas de forma complementar, permitindo atuação pontual ou integrada, conforme a maturidade e a necessidade da organização.
Planejamento Estratégico
Onde competir e como vencer, traduzido em indicadores
Curva de Valor, posicionamento competitivo, Mapa Estratégico e Balanced Scorecard. A estratégia deixa de ser um documento e passa a ser um conjunto de objetivos mensuráveis, com indicadores de causa e efeito que orientam decisão.
Indicado para: empresas que precisam converter direção estratégica em metas monitoráveis.
Valor & Risco
Metas probabilísticas e risco precificado
Árvore de alavancas de valor, valuation, ROIC e simulação de Monte Carlo Preditivo. O SUMAQ ESGRC opera a frente estrutural e qualitativa desse mesmo trabalho, e o encontro das duas dá ao risco efeito mensurável sobre a taxa de desconto.
Indicado para: empresas que querem substituir metas fixas por leitura de probabilidade e risco.
Tecnologia & Gestão
Um dado só, atualizado sozinho
Single Source of Truth, integração ao ERP, BI e dashboards de valor com atualização automática. Incentivos e rituais mensais de gestão fecham o ciclo entre o que foi planejado, o que foi realizado e o que foi remunerado.
Indicado para: empresas cujo indicador ainda é recalculado à mão a cada fechamento.
Mercado de Capitais
Do valor criado ao valor reconhecido
Gestão das expectativas do mercado, leitura de sell side research, construção do consenso de target price, targeting estruturado de investidores e liquidez. É a frente em que a SUMAQ atua há mais de três décadas.
Indicado para: companhias abertas, emissores de dívida e empresas em preparação para acessar o mercado.
Uma arquitetura integrada que evolui continuamente
A eficácia da gestão do valor está na integração entre as frentes. Nenhuma delas é etapa preparatória da outra: cada uma resolve um problema completo, e juntas fecham o ciclo.
Elevar o valor econômico sem comunicá-lo cria uma nova distância. Comunicar sem elevar o valor se esgota. A SUMAQ opera as duas pontas.
Gestão do valor depende de um dado que resista à auditoria
Nenhum modelo de valor, risco ou simulação se sustenta sobre informação frágil. A qualidade da estrutura de governança, riscos e controles é o que dá ao número a condição de suportar uma decisão de capital, e de resistir à verificação de um auditor, de um conselho ou de um investidor.
É por isso que as duas frentes trabalham juntas: o ambiente de controle dá integridade ao dado, e a gestão do valor traduz esse controle em taxa de desconto e em valuation. Duas leituras do mesmo risco.
Comece por onde a sua empresa está hoje
Com origem no ambiente mais regulado do mercado, atendendo companhias abertas sujeitas às exigências da CVM e da SEC, a SUMAQ aplica à gestão do valor corporativo a mesma disciplina de dados e governança que sustentam o reporte ao investidor institucional.
O Diagnóstico de Maturidade em Gestão de Valor mapeia o estágio da sua empresa nas frentes acima e indica o que seria necessário para avançar. São cerca de dez minutos, sem preparação prévia e sem compromisso comercial.