Minimice la diferencia entre el valor económico y el de mercado de su empresa
Existe una distancia entre el valor económico que una empresa genera y el valor que el mercado, o su propio accionista, reconoce en ella.
Esta distancia tiene causas identificables: asimetría de información, datos que no resisten una auditoría de origen y consistencia, narrativa que cambia de trimestre a trimestre y gobernanza que no inspira suficiente confianza. Cuando no se mide ni se gestiona, cobra su precio en costo de capital, en múltiplo y en decisiones tomadas sin la información que más importa.
SUMAQ Global Intelligence actúa sobre los dos extremos de esta ecuación: eleva el valor económico del negocio y reduce la distancia entre ese valor y lo que el mercado percibe.
Gestión del Valor de Mercado, análisis de indicadores y simulación de riesgo
Gestione crecimiento, sin dejar de gestionar el valor
La empresa vende bien, entrega bien y fideliza clientes, pero no tiene claridad estructurada sobre qué palancas realmente mueven la aguja del lucro y del valor del negocio. Es el punto ciego del valor, y suele manifestarse así:
La actuación de SUMAQ Global Intelligence organiza este escenario, trayendo método, medida y evidencia para la gestión del valor.
Gestión del valor como arquitectura permanente de decisión
Más que un diagnóstico puntual, la gestión del valor necesita sostener la decisión del día a día.
El enfoque de SUMAQ integra estrategia, modelado financiero probabilístico, riesgo y tecnología de datos en una arquitectura única, que sirve tanto a la conducción del negocio como a la rendición de cuentas al accionista, sea la familia, el consejo, el socio inversionista o el mercado.
La metodología es la misma. Lo que cambia es a quién se le rinden cuentas.
Nuestros frentes en Gestión del Valor de Mercado
Los frentes están estructurados de forma complementaria, permitiendo actuación puntual o integrada, según la madurez y la necesidad de la organización.
Planificación Estratégica
Dónde competir y cómo vencer, traducido en indicadores
Curva de Valor, posicionamiento competitivo, Mapa Estratégico y Balanced Scorecard. La estrategia deja de ser un documento y pasa a ser un conjunto de objetivos medibles, con indicadores de causa y efecto que orientan la decisión.
Indicado para: empresas que necesitan convertir dirección estratégica en metas monitoreables.
Valor & Riesgo
Metas probabilísticas y riesgo tasado
Árbol de palancas de valor, valuation, ROIC y simulación de Monte Carlo Predictivo. SUMAQ ESGRC opera el frente estructural y cualitativo de este mismo trabajo, y el encuentro de los dos da al riesgo efecto medible sobre la tasa de descuento.
Indicado para: empresas que quieren sustituir metas fijas por lectura de probabilidad y riesgo.
Tecnología & Gestión
Un solo dato, actualizado solo
Single Source of Truth, integración al ERP, BI y dashboards de valor con actualización automática. Incentivos y rituales mensuales de gestión cierran el ciclo entre lo que fue planeado, lo que fue realizado y lo que fue remunerado.
Indicado para: empresas cuyo indicador aún se recalcula a mano en cada cierre.
Mercado de Capitales
Del valor creado al valor reconocido
Gestión de las expectativas del mercado, lectura de sell side research, construcción del consenso de target price, targeting estructurado de inversionistas y liquidez. Es el frente en el que SUMAQ actúa desde hace más de tres décadas.
Indicado para: compañías abiertas, emisores de deuda y empresas en preparación para acceder al mercado.
Una arquitectura integrada que evoluciona continuamente
La eficacia de la gestión del valor está en la integración entre los frentes. Ninguno de ellos es etapa preparatoria del otro: cada uno resuelve un problema completo, y juntos cierran el ciclo.
Elevar el valor económico sin comunicarlo crea una nueva distancia. Comunicar sin elevar el valor se agota. SUMAQ opera los dos extremos.
La gestión del valor depende de un dato que resista a la auditoría
Ningún modelo de valor, riesgo o simulación se sostiene sobre información frágil. La calidad de la estructura de gobernanza, riesgos y controles es lo que da al número la condición de soportar una decisión de capital, y de resistir a la verificación de un auditor, de un consejo o de un inversionista.
Por eso los dos frentes trabajan juntos: el ambiente de control da integridad al dato, y la gestión del valor traduce ese control en tasa de descuento y en valuation. Dos lecturas del mismo riesgo.
Comience por donde su empresa está hoy
Con origen en el ambiente más regulado del mercado, atendiendo a compañías abiertas sujetas a las exigencias de la CVM y de la SEC, SUMAQ aplica a la gestión del valor corporativo la misma disciplina de datos y gobernanza que sostiene el reporte al inversionista institucional.
El Diagnóstico de Madurez en Gestión de Valor mapea la etapa de su empresa en los frentes anteriores e indica lo que sería necesario para avanzar. Son cerca de diez minutos, sin preparación previa y sin compromiso comercial.